ロケーションシステムの導入前まで、作業の状況の管理を全てエクセルで行っておりました。また、データの管理者が1人しかいなかったため、管理者に聞かなければ作業の状況がわからない状態でした。また、ロット別の管理を行う必要があり、エクセルでの管理に限界を感じておりました。
ロケーションシステムを導入したことで工場内の在庫と作業状況が一目で把握出来るようになり、業務効率が改善されより多くの受注をいただけるようになりました。
また、不良率やトレース管理を行うようになったので、お客様に正確な数値で報告を行えるため、お客様からの信頼が向上いたしました。
在庫管理はパソコンだけでなく、スマートフォンからも確認することが出来るので出先でお客様から作業状況に関する連絡を頂いた時でもすぐ状況をお伝え出来ます。